AU 23 JANVIER 2008 : CLIMAT SOCIAL AU CONSEIL GENERAL...

 

Ressources humaines

 


 

 

Réponse du Président Eric DOLIGE
sur la teneur du dernier journal du syndicat CFDT

Le Président tient à faire part aux agents départementaux de sa stupéfaction à la lecture du contenu des affirmations contenues dans le journal du syndicat CFDT.

Cherchant à discréditer l’important travail effectué au cours des dernières années à l’intention des personnels départementaux en recourant à un procédé de dénigrement et de calomnies sur nombre d’actions entreprises en  faveur des agents qui témoignent chaque jour par leur implication de leur fierté d’appartenance au Département du Loiret.

Construit avec une volonté manifeste de désinformation, les chapitres de ce journal n’expriment aucune proposition ou suggestion dépréciant ainsi les règles du dialogue social tel qu’il a été posé dans une communication faite lors de la séance du Comité Technique Paritaire du 3 décembre 2007.

Les affirmations contenues s’efforcent de créer des contrevérités, pouvant être source de rumeurs et d’incompréhensions sur des préoccupations aussi souveraines que sont :

La démarche de santé et de sécurité au travail, qui a comporté des actions d’informations et de formation des cadres et des agents et l’élaboration du recueil des risques professionnels en quelques mois pour être opérant le plus rapidement possible dans tous les secteurs d’activités professionnels et agir avec un souci constant de prévention.

Les mesures prises en faveur des personnels des collèges unanimement appréciées ainsi qu’en témoignent les agents rencontrés lors de 58 réunions techniques de proximité ainsi que dans les groupes techniques de concertation ou les représentants du personnel présents apportent une contribution constructive soucieux d’améliorer les conditions de travail, les éléments de  rémunérations des agents ; leur formation et de ce fait leur progression ; les entretiens d’évaluations des 550 agents des collèges qui auront lieu entre fin janvier et avril sont en outre la marque de l’écoute et de la considération sincère exprimée auprès de chacun.

La progression des connaissances avec la tenue de séminaires d’information réguliers, unanimement appréciés hormis par l’auteur du chapitre du journal dont il est permis de penser qu’il n’a que peu fréquenté les travaux en ateliers des séminaires consacrés à la réussite partagée, au courage managérial et récemment à la performance de l’action départementale.

La dynamique des carrières dont les chiffres parlent d’eux-mêmes : 80 agents peuvent bénéficier d’avancement de grade ou de promotion interne, suite aux résultats de la Commission Administrative Paritaire du 17 décembre 2007 contre 27 agents en 2006.
La réforme des ratios promus/promouvables prévue par la loi en début d’année 2007 adoptée en Comité Technique Paritaire du 17 septembre 2007 a permis de faciliter cet ensemble de promotions à partir d’une délibération de l’assemblée départementale affirmant clairement les taux possibles pour chaque grade tout en restant garante de la  maîtrise de la masse salariale dans un contexte de réformes statutaires nombreuses en 2007 entraînant des coûts supplémentaires élevés.

L’action sociale est gérée tant par la Direction des Ressources Humaines du département que par l’Association d’Action Sociale qui définit et met en place, en son sein et en pleine concertation avec les agents, des actions dont chacun peut bénéficier.

Plus gravement, réapparaît la notion de maltraitance institutionnelle
Face à cet assaut répété sans qu’aucune situation ne soit identifiée comme cela a été demandé à trois reprises par courrier auprès des représentants du personnel, le Président a adressé le 17 janvier la lettre ci-dessous :
__________________________________________________________

« C’est avec une vive stupeur que je prends connaissance de la teneur de votre journal CFDT.
Par de tels propos, vous effacez d’un revers diffamant le travail mené au cours des dernières années et considérablement développé en 2007.

Je vous ai exposé le cadre du dialogue social lors du Comité Technique Paritaire du 3 décembre 2007 sans que vous apportiez la moindre contribution de progrès.

Par vos propos répétés sans jamais qu’une alerte n’ait été faite comme je vous l’ai demandé par mes courriers successifs d’avril, mai et septembre 2007, vous portez atteinte à l’image des agents.

Je n’admets pas et je n’admettrai pas qu’il soit porté préjudice à l’intégrité des agents du Département dont le travail, chaque jour, honore le service public départemental.

Vos pratiques sont contraires à l’éthique du dialogue social tel que je le conçois. Il me semble qu’il doit se rétablir très vite, un esprit de modération et de respect mutuel dans l’intérêt général qui nous anime.

Je veille et je continuerai de veiller avec tous les cadres, aux conditions d’épanouissement des personnels en confirmant, par des actions quotidiennes et des valeurs de références posées par la Charte du Management, la considération et l’attachement que méritent tous ceux qui interviennent avec enthousiasme pour le service public départemental.

Je vous prie de croire, Mesdames, à l’assurance de ma considération distinguée.

Eric DOLIGÉ,

Président du Conseil Général,
Sénateur du Loiret »
___________________________________________________________

Néanmoins, l’engagement auprès des agents départementaux traduit au cours des dernières années avec une accélération en 2007 -du fait de la croissance des effectifs et de la richesse des compétences de chacun- dans toutes les politiques de ressources humaines se poursuivra sans relâche avec des valeurs déterminantes partagées par les cadres, les élus, et les agents.

Il s’agit en priorité de :

La volonté constante de recherche de cohésion dans les services pour le bien-être de chacun,

La recherche de mesures cohérentes d’amélioration de l’organisation du travail ainsi qu’en témoignent les projets d’organisation et la diffusion de la charte du management appréciée des agents qui ne manquent pas de s’impliquer dans ce processus au quotidien,

La communication interne dont les supports fréquents et de qualité ne cessent de se développer pour que chacun accède à l’information nécessaire dans tous les domaines de l’action départemental,

Le dialogue social ne saurait souffrir de quelque dépréciation que ce soit et la modération ainsi que l’élégance de pensée ne manqueront pas de l’emporter dans l’intérêt de tous.


Message du Président au personnel

Je tiens, comme Président du Conseil général, à vous faire part de ma très grande fierté
devant le travail accompli par les agents départementaux, qui permet de distinguer le Loiret
au niveau national de par ses résultats.

Je les remercie très sincèrement et regrette que le dialogue social soit caricaturé de la sorte
par une minorité.

Eric Doligé
Président du Conseil général du Loiret, Sénateur

 

 

 

 

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